近兩年，小龍蝦品類在餐飲行業的迅速崛起讓不少人瞄上了這個產業。各路資本大量涌進小龍蝦供應鏈，甚至一些人看到小龍蝦廣闊的“錢”景，紛紛開建小龍蝦單品店。從供應鏈到餐飲終端，整個市場都被小龍蝦攪得火熱。

不過，7月份小龍蝦市場迎來的漲價熱潮，讓不少餐飲人叫苦不迭。“采購價漲幅超50％”“蝦荒來了”“史上最早的斷貨”“很多蝦店關門了”“利潤在縮水”，小龍蝦采購價猛漲成了餐飲行業的熱點話題。

分析其中的原因，一是大量資本涌入小龍蝦供應鏈，導致凍蝦囤貨量增加；二是南方今年頻繁下暴雨，對小龍蝦的養殖造成了一定影響。

隨著小龍蝦品類的崛起，順勢開小龍蝦單品店的餐飲企業越來越多，而以單品支撐整個店面，在遇到行情不好的時候，餐飲品牌處境就十分尷尬了。拿小龍蝦來說，一旦供應鏈出了問題，餐廳無蝦可賣或利潤見底的時候，由于沒有其他品類來補充，就難免遭遇閉店的風險。以單品戰略開店打造品牌的餐飲人，看來還是要懂得未雨綢繆。

至此，又有餐飲人要喊冤：當自己以“組合品類”做品牌的時候，行業講聚焦多么重要；當自己鎖定潛力單品，決心打造品牌的時候，又可能遭遇可怕的行情，做個餐飲老板真的是操碎了心。話雖如此，但仔細分析品類與品牌的發展還是有章可循的。

仍以小龍蝦為例，小龍蝦全面開捕通常是在每年五月下旬，六七月開始全面上市，這是一年中蝦源最豐富的時節，采購價相對低廉。到了冬季和來年春季，小龍蝦便進入枯竭期，采購價相對較高，“過冬難”是供應鏈乃至終端都面臨的難題。想做小龍蝦餐飲品牌，一定要有效解決“過冬”難題。

縱觀如今發展成熟的小龍蝦餐飲品牌，都已對這個問題有了解決思路，龍蝦鍋、蝦湯涮菜、龍蝦拌面、龍蝦拌飯等創新產品不斷面市。

由此可見，讓經營思路走在市場行情前面，餐飲企業才能長久生存、所向披靡。

《冷凍食品》雜志十月刊

記者：張晨